Die Basis der Unterstützung und Assistenz ist ein Ressour- cen-Pool mit hochqualifizierten Mitarbeitern, die über Bran- chen-, Produkt-, Service- spezifisches Wissen verfügen und sich kontinuierlich einer Aus- und Weiterbildung unterziehen.
Auszug aus den Referenzen
Energy & Petrochemical Industry
- Aufbau E-Business Geschäftsfeldbereich Consumer Europe
Luxurios Commodity Manufactures
- Entwicklung eines Just-in-Time Konzeptes für das Supply Chain Management
Pharmazeutical Industry and Trade
- Aufbau des Geschäftsfeldbereichs Consumer (Organisation, Prozesse, Vertrieb & Logistik, Marketing, CRM)
- Entwicklung einer Markteintrittsstrategie Ausland, Geschäftsmodellentwicklung, Herbeiführung Vorstandsentscheid
- ERP Projektmanagement
Heavy Industry
- Ermittlung und Umsetzung von Standardisierungs- und Optimierungspotenzialen in den Geschäfts- und Produktionsprozessen im Konzernverbund
- Gestaltung und Einführung länderübergreifender Prozesse für die Produktentwicklung, den Vertrieb und die Komunikation
Automotive and Heavy Industry Supplier
- Analyse der Vertriebsorganisation und Entwicklung einer neuen dynamischen Organisationsform für den Vertrieb unter Berücksichtigung von Kostenoptimierungspotenzialen und Umsatzsteigerungspotenzialen
- Erstellung von Prozessbeschreibungen, Stellenbeschreibungen, Zielvereinbarungen, Prämiensystemen
Private Equity
- Due Diligence für Life Science- und Biotechnologieunternehmen
- Bewertung von E-Marketplaces bezüglich des unternehmerischen Fortbestandes, insbesondere Bewertung der Geschäftsmodelle, der Finanzlagen, der Märkte und der Lieferanten
Automotive Industry and Trade
- Projektsanierung und Interimsmanagement IT-Infrastruktur und IT-Systeme (Technologiewechsel, Standardisierung)
- Projektmanagement Business Process Sourcing
